2020-2021_49_04_01 20 УЧР_plx_Математические модели принятия управленческих решений_Управление человеческими ресурсами
 
Министерство спорта Российской Федерации
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования

«Уральский государственный университет физической культуры»

(ФГБОУ ВО «УралГУФК»)
 
Менеджмента и цифровых технологий в спорте
Закреплена за кафедрой
рабочая программа дисциплины (модуля)
Математические модели принятия управленческих решений
Учебный план
49.04.01 20 УЧР.plx

49.04.01 Физическая культура  Магистерская программа "Управление человеческими ресурсами"

УТВЕРЖДАЮ
Проректор по учебно-воспитательной работе
А. В. Окишор
______________ 2020 г.
 
Форма обучения
очная
Квалификация
магистр
Программу составил(и):
к.п.н., доцент, Ишимова И.Н.
 
Распределение часов дисциплины по семестрам
Семестр

(<Курс>.<Семестр на курсе>)

1 (1.1)
Итого
Недель
13 5/6
Вид занятий
УП
РП
УП
РП
Лекции
4
4
4
4
Практические
20
20
20
20
Контактные часы на аттестацию
0,25
0,25
0,25
0,25
В том числе инт.
4
4
4
4
Итого ауд.
24
24
24
24
Кoнтактная рабoта
24,25
24,25
24,25
24,25
Сам. работа
11,75
11,75
11,75
11,75
Итого
36
36
36
36
 
 
стр. 2
УП: 49.04.01 20 УЧР.plx
 
 
1. ЦЕЛИ ОСВОЕНИЯ ДИСЦИПЛИНЫ
1.1
Формирование у магистрантов теоретических знаний о математических моделях разработки, принятия и реализации управленческих решений;формирование практических навыков решения профессиональных задач в  организационно-управленческой деятельности.Воспитательными задачами является формирование личностных качеств, необходимых для эффективной профессиональной деятельности, развитие навыков групповой работы и управления коллективом
 
2. МЕСТО ДИСЦИПЛИНЫ В СТРУКТУРЕ ООП
Цикл (раздел) ООП:
ФТД
 
2.1
Требования к предварительной подготовке обучающегося:
2.1.1
В методическом плане дисциплина опирается на компетенции, сформированные в процессе получения степени бакалавра. Наличие сформированных компетенций, включая
2.1.2
владение культурой мышления, способность к обобщению и анализу, восприятию информации, постановке целей и выбору путей ее достижения; умение логически верно, аргументировано и ясно строить устную и письменную речь;
2.1.3
умение использовать основные положения и методы социальных, гуманитарных и экономических наук при решении социальных и профессиональных задач; способности формулировать и представлять обобщения и выводы;
2.1.4
обеспечивает требуемый фундамент для изучения дисциплины «Математические модели принятия управленческих решений». 
 
 
2.2
Дисциплины и практики, для которых освоение данной дисциплины (модуля) необходимо как предшествующее:
2.2.1
Современный стратегический анализ в организациях физической культуры и спорта
 
3. КОМПЕТЕНЦИИ ОБУЧАЮЩЕГОСЯ, ФОРМИРУЕМЫЕ В РЕЗУЛЬТАТЕ ОСВОЕНИЯ ДИСЦИПЛИНЫ (МОДУЛЯ)
 
ПК-1: Способен осуществлять руководство комплексной деятельностью в области физической культуры и спорта
 
Знать:
 
общие, не структурированные знания методологических основ разработки, принятия и реализации управленческих решений в различных условиях; моделей сетевого планирования; основных математических моделей принятия решений

структурированные, с некоторыми пробелами, знания видов управленческих решений и методов их принятия

 
 
Уметь:
 
допускает ошибки при систематизации и обобщении управленческой информации, разработке и оценке альтернатив; организации реализации управленческих решений и оценке их эффективности; 
 
 
Владеть:
 
имеет опыт выявления проблемных ситуаций в физкультурно-спортивной организации; формирования альтернативных вариантов управленческих решений; оценки и выбора альтернативных вариантов управленческих решений под руководством специалиста
 
 
 
В результате освоения дисциплины обучающийся должен
 
3.1
Знать:
общие, не структурированные знания методологических основ разработки, принятия и реализации управленческих решений в различных условиях; моделей сетевого планирования; основных математических моделей принятия решений

структурированные, с некоторыми пробелами, знания видов управленческих решений и методов их принятия

 
 
3.2
Уметь:
допускает ошибки при систематизации и обобщении управленческой информации, разработке и оценке альтернатив; организации реализации управленческих решений и оценке их эффективности; 
 
 
3.3
Владеть:
имеет опыт выявления проблемных ситуаций в физкультурно-спортивной организации; формирования альтернативных вариантов управленческих решений; оценки и выбора альтернативных вариантов управленческих решений под руководством специалиста