2020-2021_49_04_03 20 Спорт_plx_Финансовый менеджмент_Менеджмент в спорте
 
Министерство спорта Российской Федерации
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования

«Уральский государственный университет физической культуры» 

(ФГБОУ ВО «УралГУФК»)
 
Менеджмента и цифровых технологий в спорте
Закреплена за кафедрой
рабочая программа дисциплины (модуля)
МОДУЛЬ ПО ВЫБОРУ 1 Финансовый менеджмент
______________ 2020 г.
Проректор по учебно-воспитательной работе
УТВЕРЖДАЮ
Учебный план
49.04.03 20 Спорт.plx

49.04.03 Спорт Программа подготовки "Менеджмент в спорте"

А. В. Окишор
магистр
Квалификация
 
зачеты 3
Виды контроля  в семестрах:
самостоятельная работа
83,75
аудиторные занятия
24
Общая трудоемкость
Часов по учебному плану
3 ЗЕТ
Форма обучения
очная
108
в том числе:
 
Распределение часов дисциплины по семестрам
Семестр

(<Курс>.<Семестр на курсе>)

3 (2.1)
Итого
Недель
15 5/6
Вид занятий
УП
РП
УП
РП
Лекции
4
4
4
4
Практические
20
20
20
20
Контактные часы на аттестацию
0,25
0,25
0,25
0,25
В том числе инт.
10
10
10
10
Итого ауд.
24
24
24
24
Кoнтактная рабoта
24,25
24,25
24,25
24,25
Сам. работа
83,75
83,75
83,75
83,75
Итого
108
108
108
108
 
 
УП: 49.04.03 20 Спорт.plx
стр. 2
 
Программу составил(и):
д.э.н., доцент, профессор , Г.Н. Пряхин _________________
 
к.п.н., доцент, руководитель ООП, Н.В. Богдан;к.п.н., доцент, начальниу УМУ, О.А. Клестова _________________
Рецензент(ы):
 
Финансовый менеджмент
Рабочая программа дисциплины
 
разработана в соответствии с ФГОС:
Федеральный государственный образовательный стандарт высшего образования по направлению подготовки 49.04.03 Спорт (уровень магистратуры) (приказ Минобрнауки России от 19.09.2017г. №947)
 
49.04.03 Спорт Программа подготовки "Менеджмент в спорте"
составлена на основании учебного плана:
 
утвержденного учёным советом вуза от 28.02.2020 протокол № 9.
 
Протокол от __ __________ 2020 г.  №  __  

Срок действия программы: 2020-2022 уч.г.

Зав. кафедрой Н.В. Богдан, к.п.н., доцент

Менеджмента и цифровых технологий в спорте
Рабочая программа одобрена на заседании кафедры
 
УП: 49.04.03 20 Спорт.plx
стр. 3
 
Протокол от  __ __________ 2024 г.  №  __  

Зав. кафедрой Н.В. Богдан, к.п.н., доцент

Менеджмента и цифровых технологий в спорте
Рабочая программа пересмотрена, обсуждена и одобрена для

исполнения в 2024-2025 учебном году на заседании кафедры

                __ __________ 2024 г.
Председатель МС А. В. Окишор к.б.н., доцент
 
 
Визирование РПД для исполнения в очередном учебном году
Протокол от  __ __________ 2023 г.  №  __  

Зав. кафедрой Н.В. Богдан, к.п.н., доцент

Менеджмента и цифровых технологий в спорте
Рабочая программа пересмотрена, обсуждена и одобрена для

исполнения в 2023-2024 учебном году на заседании кафедры

                __ __________ 2023 г.
Председатель МС А. В. Окишор к.б.н., доцент
 
 
Визирование РПД для исполнения в очередном учебном году
Протокол от  __ __________ 2022 г.  №  __  

Зав. кафедрой Н.В. Богдан, к.п.н., доцент

Менеджмента и цифровых технологий в спорте
Рабочая программа пересмотрена, обсуждена и одобрена для

исполнения в 2022-2023 учебном году на заседании кафедры

Председатель МС А. В. Окишор к.б.н., доцент
                __ __________ 2022 г.
 
 
Визирование РПД для исполнения в очередном учебном году
Протокол от  __ __________ 2021 г.  №  __  

Зав. кафедрой Н.В. Богдан, к.п.н., доцент

Менеджмента и цифровых технологий в спорте
Рабочая программа пересмотрена, обсуждена и одобрена для

исполнения в 2021-2022 учебном году на заседании кафедры

                __ __________ 2021 г.
Председатель МС А. В. Окишор к.б.н., доцент
Визирование РПД для исполнения в очередном учебном году
 
 
 
стр. 4
УП: 49.04.03 20 Спорт.plx
 
 
1. ЦЕЛИ ОСВОЕНИЯ ДИСЦИПЛИНЫ
1.1
формирование умений использовать современные методы управления финансами для решения стратегических задач;
1.2
способствовать развитию у будущих магистров в области управления спортивными организациями нового управленческого мышления, необходимого для успешной организационно-управленческой и научно-исследовательской деятельности;
1.3
воспитание личностных качеств, необходимых для эффективной профессиональной деятельности
 
2. МЕСТО ДИСЦИПЛИНЫ В СТРУКТУРЕ ООП
Цикл (раздел) ООП:
Б1.В.ДВ.01.01
 
2.1
Требования к предварительной подготовке обучающегося:
2.1.1
Управленческие решения в индустрии спорта
 
 
2.2
Дисциплины и практики, для которых освоение данной дисциплины (модуля) необходимо как предшествующее:
2.2.1
Предпринимательство в спорте
2.2.2
Производственная практика "Преддипломная"
2.2.3
Подготовка к сдаче и сдача государственного экзамена
2.2.4
Производственная практика "преддипломная"
2.2.5
Управление проектами в индустрии спорта
 
3. КОМПЕТЕНЦИИ ОБУЧАЮЩЕГОСЯ, ФОРМИРУЕМЫЕ В РЕЗУЛЬТАТЕ ОСВОЕНИЯ ДИСЦИПЛИНЫ (МОДУЛЯ)
 
ПК-1.: Способность принимать управленческие решения по разработке кадровой и социальной политике, а также организации физкультурно-спортивной деятельности в различном формате (видах, формах)
 
Знать:
 
Уровень 1
называет основные методы финансового менеджмента; основы дивидендной политики компании; источники и формы финансирования инвестиционных проектов; критерии оценки и анализа инвестиционных проектов
 
Уровень 2
перечисляет и объясняет основные методы финансового менеджмента; основы дивидендной политики компании; источники и формы финансирования инвестиционных проектов; критерии оценки и анализа инвестиционных проектов
 
Уровень 3
объясняет основные методы финансового менеджмента; основы дивидендной политики компании; источники и формы финансирования инвестиционных проектов; критерии оценки и анализа инвестиционных проектов
 
 
Уметь:
 
Уровень 1
использовать основные методы финансового менеджмента и современное программное обеспечение для решения задач финансового менеджмента
 
Уровень 2
оценивать влияние инвестиционных решений на рост ценности компании; анализировать финансовую отчетность и принимать обоснованные инвестиционные, кредитные и финансовые решения; проводить оценку инвестиционных проектов при различных условиях инвестирования и финансирования
 
Уровень 3
использовать основные методы финансового менеджмента и современное программное обеспечение для решения задач финансового менеджмента; оценивать влияние инвестиционных решений на рост ценности компании; анализировать финансовую отчетность и принимать обоснованные инвестиционные, кредитные и финансовые решения; проводить оценку инвестиционных проектов при различных условиях инвестирования и финансирования
 
 
Владеть:
 
Уровень 1
имеет опыт анализа финансовой отчетности
 
Уровень 2
имеет опыт анализа финансовой отчетности и финансового планирования
 
Уровень 3
имеет опыт анализа финансовой отчетности, финансового планирования и прогнозирования
 
 
 
Планируемые результаты обучения по дисциплине (модулю), соотнесенные с установленными в образовательной программе индикаторами достижения компетенций
 
3.1
Знать:
3.1.1
ИПК-1.1 методологические основы управления организационным, ресурсным, методическим, информационным сопровождением развития организации физической культуры и спорта; различные виды и формы организации физкультурно-спортивной деятельности
 
 
3.2
Уметь:
3.2.1
ИПК-1.2 принимать управленческие решения по управлению организационным, ресурсным, методическим, информационным сопровождением и организации физкультурно-спортивной деятельности
 
стр. 5
УП: 49.04.03 20 Спорт.plx
 
3.2.2
в различных видах и формах
 
 
3.3
Владеть:
3.3.1
ИПК-1.3 имеет опыт управления организационным, ресурсным, методическим, информационным сопровождением развития организации физической культуры и спорта; организации физкультурно-спортивной деятельности в различном формате
 
 
Наименование разделов и тем /вид занятия/
Литература
Часов
Компетен-

ции

Семестр / Курс
Код занятия
Инте

ракт.

Примечание
4. СТРУКТУРА И СОДЕРЖАНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ (МОДУЛЯ)
 
 
Раздел 1. Финансовый менеджмент как наука управления финансами и вид профессиональной деятельности

 
1.1
Финансовый менеджмент как наука управления финансами и вид профессиональной деятельности /Лек/
Л1.1Л2.1 Л2.2 Л2.3

2
ПК-1.
3
0
 
1.2
/Ср/
Л1.1Л2.3

9
ПК-1.
3
0
 
 
Раздел 2. Логика и инструментарий финансового анализа

 
2.1
Логика и инструментарий финансового анализа /Лек/
Л1.1Л2.3

2
ПК-1.
3
0
 
2.2
Возможности использования системы сбалансированных показателей при анализе финансовой деятельности спортивной организации /Пр/
Л1.1Л2.3 Л2.5

4
ПК-1.
3
3
 
2.3
Оценка финансовой устойчивости спортивной организации /Пр/
Л2.5

2
ПК-1.
3
2
 
2.4
/Ср/
Л1.1Л2.3 Л2.4 Л2.5

10
ПК-1.
3
0
 
 
Раздел 3. Стратегические инвестиционные и финансовые решения

 
3.1
Финансовое обеспечение практико-ориентированных программ в области физической культуры и спорта /Пр/
Л1.1Л2.1 Л2.2 Л2.3 Л2.4

4
ПК-1.
3
2
 
3.2
Критерии эффективности инвестиционных проектов спортивной организации /Пр/
Л1.1Л2.1 Л2.2 Л2.3 Л2.4 Л2.5

2
ПК-1.
3
1
 
3.3
/Ср/
Л1.1Л2.1 Л2.2 Л2.3 Л2.4

30
ПК-1.
3
0
 
 
Раздел 4. Анализ деловой активности спортивной организации

 
4.1
Анализ эффективности финансовой деятельности спортивной организации /Пр/
Л1.1Л2.1 Л2.2 Л2.3 Л2.4 Л2.5

8
ПК-1.
3
2
 
4.2
/Ср/
Л1.1Л2.1 Л2.2 Л2.3 Л2.4 Л2.5

34,75
ПК-1.
3
0
 
4.3
/КАтЗ/

0,25
ПК-1.
3
0
 
4.4
/Зачёт/
Л1.1Л2.1 Л2.2 Л2.3 Л2.4 Л2.5

0
ПК-1.
3
0
 
5. ФОНД ОЦЕНОЧНЫХ СРЕДСТВ
 
5.1. Контрольные вопросы и задания
Примерные вопросы к зачету

1 Сущность финансов спортивной организации и принципы их формирования.

2 Информационная база обоснования решений финансового характера.

3 Принципы подготовки финансовой информации.

4 Цели финансового анализа и его основные пользователи.

5 Комплексный анализ финансовой отчетности.

6 Анализ финансовой устойчивости спортивной организации.

 
стр. 6
УП: 49.04.03 20 Спорт.plx
 
7 Анализ платежеспособности спортивной организации.

8 Анализ кредитоспособности спортивной организации.

9 Анализ рентабельности.

10 Варианты и разделы финансового плана спортивной организации.

11 Варианты вложения средств спортивной организации.

12 Источники и формы финансирования инвестиционного проекта спортивной организации.

13 Критерии оценки и анализа проектов спортивной организации.

14 Методы обоснования реальных инвестиций.

15 Управление источниками финансирования деятельности спортивной организации

16 Источники финансирования практико-ориентированных программ в области физической культуры и спорта.

17 Современное программное обеспечение для решения задач финансового менеджмента.

18 Возможности использования системы сбалансированных показателей при анализе финансовой деятельности спортивной организации.

19 Способы оценки вариантов вложения средств спортивной организации.

20 Показатели активности компании на рынке ценных бумаг.

21 Факторный анализ рентабельности.

 
5.2. Темы письменных работ
Возможности использования системы сбалансированных показателей при анализе финансовой деятельности спортивной организации

Всегда ли можно доверять результатам анализа рентабельности

Источники финансирования практико-ориентированных программ в области физической культуры и спорта

Оценка вариантов вложения средств спортивной организации

Анализ финансовой документации

 
5.3. Фонд оценочных средств
1. Финансовый менеджмент, как наука – это

А) разработка особенностей и принципов менеджмента в условиях нестабильной экономической ситуации;

Б) система знаний по эффективному управлению денежными фондами и финансовыми ресурсами предприятий для достижения стратегических целей и решения тактических задач и повышения эффективности деятельности

В) процесс выработки цели управления финансами и осуществление воздействия на них с помощью финансовых методов искусство управления финансовыми ресурсами

Г)вид профессиональной деятельности, направленный на управление финансово-хозяйственной деятельностью предприятия на основе современных методов

2. К задачам финансового менеджмента относятся все пункты, кроме

А) оптимизация денежного оборота

Б) обеспечение постоянного финансового равновесия предприятия

В) максимизация рыночной стоимости предприятия

Г) обеспечение формирования достаточного объема финансовых ресурсов в соответствии с задачами развития предприятия в предстоящем периоде

3.Субъектами финансового менеджмента не могут выступать

А) должностные лица финансовой службы, либо работники, которые осуществляют целенаправленное управление денежными потоками, кругооборотом стоимости и финансовыми ресурсами предприятия

Б) совокупность условий осуществления денежного потока, кругооборота стоимости, движения финансовых ресурсов и финансовых отношений

В) денежные потоки и финансовые ресурсы предприятия  

Г) финансовая инфраструктура предприятия

4.Система управления финансами предприятия — это

А)финансовый аппарат

Б) финансовый механизм

В)финансовая политика

Г)финансовая стратегия

5.Объектом финансового менеджмента являются

А) система финансовых показателей

Б)доходы от всех видов деятельности

В)правовое и информационное обеспечение, финансовые отношения, финансовые инструменты, финансовые методы и финансовые показатели

Г) группа лиц, реализующих движение финансовых ресурсов и финансовых отношений

Д) активы и пассивы предприятия, формирующиеся в процессе текущей деятельности и осуществления инвестиций

6.К функциям финансового менеджмента не относятся

А) фискальная функция

Б) управление финансовыми рисками

В) управление капиталом

Г) управление активами

7.Основной целью финансового менеджмента является

А)минимизация финансовых рисков

Б)максимизация прибыли

В)увеличение рыночной стоимости акций

Г)обеспечение благосостояния собственников предприятия

 
стр. 7
УП: 49.04.03 20 Спорт.plx
 
8. К финансовым ресурсам относятся

А) налоги

Б) страховые платежи

В) бюджетные и внебюджетные фонды, фонды накопления и потребления, национальный доход

Г) денежные средства, вложенные в основные фонды, нематериальные активы, в оборотные производственные фонды и фонды обращения прибыль

9. Чистая прибыль – это

А) налогооблагаемая прибыль до вычета налогов

Б) балансовая прибыль

В) валовая прибыль за вычетом НДС и акцизов

Г) налогооблагаемая прибыль за вычетом налога на прибыль

10. Налог – это

А) совокупность видов налогов, действующих на территории РФ;

Б) экономическая категория, опосредующая процесс перераспределения стоимости преимущественно в денежной форме;

В) совокупность норм и правил, определяющих правомочия участвующих в налоговых правоотношениях;

Г) экономическая категория, посредством которой формируется, распределяется и используется национальный доход.

11. Анализ финансового состояния предприятия основывается в основном на _______ показателях

А) абсолютных;

Б) относительных;

В) факторных;

Г) результативных.

12. Основная цель оценки финансового состояния

А) оценка количественных и качественных изменений финансового состояния

Б) выявление изменений показателей финансового состояния

В) определение факторов, влияющих на финансовое состояние предприятия

Г) получение небольшого числа ключевых (наиболее информативных) показателей, дающих объективную и точную картину финансового состояния предприятия и его финансовых результатов

13. Бесплатный внешний источник финансирования – это

А) самофинансирование;

Б) дебиторская задолженность;

В) поступление от сдачи в аренду производственных платежей;

Г) кредиторская задолженность.

Задача 1. Заем D =20 000 д.е. взят на n = 8 лет под i = 8% годовых. Погашаться будет ежегодными равными выплатами. Найдите размер это выплаты. Расчеты провести для простой и сложной процентных ставок. 

 
Подготовка и представление презентации

Анализ финансовой документации спортивной организации

Оценка вариантов вложения средств спортивной организации

Тест

Решение задач

5.4. Перечень видов оценочных средств
 
6. УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКОЕ И ИНФОРМАЦИОННОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ (МОДУЛЯ)
6.1. Рекомендуемая литература
 
6.1.1. Основная литература
 
Авторы, составители
Заглавие
Издательство, год
 
Л1.1
Ковалев В.В.
Финансовый менеджмент: теория и практика 
М. : Проспект, 2015
 
6.1.2. Дополнительная литература
 
Авторы, составители
Заглавие
Издательство, год
 
Л2.1
Левин В.С., Андреев О.С., Алиев Э.Г.
Финансовый менеджмент профессиональных мини-футбольных клубов
 
Л2.2
Андреев О.С.
Финансовый менеджмент ассоциации мини-футбола России
 
Л2.3
под ред. А.З. Бобылевой
Финансовый менеджмент. Проблемы и решения: учебник
М. : Юрайт (Магистр), 2011
 
Л2.4
Солнцев И.В.
Оценка стоимости футбольных клубов и больших спортивных арен: монография
М. :Проспект, 2016
 
Л2.5
Солнцев, И. В. 
Финансирование профессионального футбола в России: монография
М. : Проспект, 2021
 
6.3.1 Перечень программного обеспечения
 
6.3.1.1
Ubuntu – операционная система, свободно распространяемая по лицензии обеспечения GNU/Linux.
6.3.1.2
LibreОffice – кроссплатформенный офисный пакет, свободно распространяемый по лицензии обеспечения GNU/Linux:
6.3.1.3
Libre Оffice Writer – текстовый редактор
 
стр. 8
УП: 49.04.03 20 Спорт.plx
 
6.3.1.4
Libre Оffice Impress – программа для создания и проведения и проведения презентаций
6.3.1.5
Libre Оffice Сals – программа для работы с электронными таблицами
6.3.1.6
Аналитический комплекс Fincerton. Разработчик ЗАО «Интегративные системы»
6.3.1.7
Mozilla Firefox   –  интернет обозреватель
 
6.3.2 Перечень информационных справочных систем
 
6.3.2.1
Национальный цифровой ресурс Руконт - межотраслевая электронная библиотека (ЭБС) https://rucont.ru/
6.3.2.2
Электронный каталог библиотеки УралГУФК http://www.elibrari.uralgufk.ac.ru
6.3.2.3
Электронный каталог Центральной отраслевой библиотеки по физической культуре и спорту http://lib.sportedu.ru/Catalog.idc
6.3.2.4
Научный портал http: // www.teoriya.ru/ru/journals     
6.3.2.5
ProQuest ABI/Inform Global – Полнотекстовая база данных по бизнесу, менеджменту и экономике – http://proquest.umi.com/login
6.3.2.6
Экономика. Социология. Менеджмент. – Образовательный портал – http://www.gsom.spbu.ru
6.3.2.7
ЭБС Book.ru – Единая система доступа к коллекции электронных версий книг современной учебной и научной литературы – доступ из сети интернет.
6.3.2.8
Национальный цифровой ресурс РУКОНТ – http://rucont.ru/
 
7. МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ (МОДУЛЯ)
 
7.1
Компьютер AMD Sempron 2500: 1 шт;  
7.2
Монитор: 1 шт;  
7.3
Экран: 1 шт;
7.4
Проектор: 1 шт.  
7.5
МФУ (копир. аппар./принтер\сканер) САNON Laser: 1 шт;  
7.6
Стол письменный с тумбой: 5 шт;  
7.7
Стул: 8 шт;  
7.8
Жалюзи: 1 шт;  
7.9
Кресло: 1 шт;
7.10
Полка навесная: 4 шт;  
7.11
Шкаф для одежды: 2 шт;  
7.12
Шкаф для документов: 3 шт;
7.13
Тумба выкатная: 1 шт.
 
8. МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ ДЛЯ ОБУЧАЮЩИХСЯ ПО ОСВОЕНИЮ ДИСЦИПЛИНЫ (МОДУЛЯ)
Перед началом курса целесообразно ознакомиться со структурой дисциплины на основании программы, а также с последовательностью изучения тем и их объемом. С целью оптимальной самоорганизации необходимо сопоставить эту информацию с графиком занятий и выявить наиболее затратные по времени и объему темы, чтобы заранее определить для себя периоды объемных заданий.

Программа предусматривает небольшой объем лекционных занятий, поэтому многие вопросы дисциплины рассматриваются на практических занятиях и самостоятельно. Практические занятия по дисциплине являются аудиторными занятиями, в процессе которых развиваются  умения по формируемым компетенциям, а также осуществляется контроль знаний, полученных магистрантом самостоятельно. Практические занятия проходят в форме групповых дискуссий (семинаров). На этих занятиях магистранты приобретают дополнительные знания, более углубленно изучают отдельные, наиболее сложные проблемы курса, совершенствуются в умении излагать усвоенный материал, участвовать в дискуссиях, отстаивать собственную позицию. Именно семинарские занятия во многом обеспечивают должное знание дисциплины.

Выступления на практических занятиях должны достаточно полно раскрывать содержание обсуждаемых вопросов. Излагаемую позицию следует аргументировать, используя при этом ссылки на точки зрения, представленные в литературе, на законодательные и иные нормативные правовые источники, а также при возможности примеры из собственной профессиональной деятельности.

К докладу магистрант готовится самостоятельно. В докладе целесообразно отразить и теоретические и практические позиции. В этой связи необходимо обращение к специальной литературе по теме доклада, в том числе и литературе, не указанной в методических рекомендациях. Если в процессе подготовки доклада возникают затруднения, они могут быть разрешены на консультации с преподавателем.

Для освоения дисциплины следует обращаться к содержанию лекционного материала, изучать рекомендованную литературу, как основную, так и дополнительную.

По дисциплине проводится промежуточная аттестация в виде зачета. Выполнение всех видов текущего контроля является основанием для допуска к зачету.

В соответствии с Положением «О балльно-рейтинговой системе оценки учебной деятельности студентов Уральского государственного университета физической культуры» минимальное значение рейтинговой оценки, набранной 

 
стр. 9
УП: 49.04.03 20 Спорт.plx
 
магистрантом по результатам текущего контроля по всем видам занятий, при которой магистрант допускается к зачету, составляет 40 баллов. Количество баллов за семестр и зачет суммируются и заносятся в экзаменационную ведомость и зачетную книжку магистранта. Если магистрант за семестр получает 60 и более баллов, они могут быть выставлены ему в зачетную книжку и ведомость в день зачета без процедуры сдачи зачета.

МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ ДЛЯ ОБУЧАЮЩИХСЯ С ОГРАНИЧЕННЫМИ ВОЗМОЖНОСТЯМ ЗДОРОВЬЯ:

Изучение дисциплины (модуля) инвалидами и обучающимися с ограниченными возможностями здоровья осуществляется с учетом особенностей психофизического развития, индивидуальных возможностей и состояния здоровья обучающихся.

Для освоения дисциплины (модуля) созданы следующие специальные условия:

Для инвалидов и лиц с ограниченными возможностями здоровья по зрению:

Обеспечен доступ обучающихся, являющихся слепыми или слабовидящими к зданиям Университета.

Для инвалидов и лиц с ограниченными возможностями здоровья по слуху:

Весь изучаемый материал, согласно тематическому плану дисциплины, сопровождается мультимедийными презентациями с использованием программы POWER POINT.

Для инвалидов и лиц с ограниченными возможностями здоровья, имеющих нарушения опорно-двигательного аппарата:

Обеспечен беспрепятственный доступ обучающихся в учебные помещения Университета. Организованы занятия на 1 этаже, в зависимости от индивидуальных потребностей и состояния здоровья обучающихся.